Quà tặng đại lý, nhà phân phối: chốt đúng người nhận
Chuẩn bị quà cho đại lý và nhà phân phối: xác định ai nhận, ai duyệt và số phần mỗi đợt. Phân biệt quà cảm ơn với thưởng theo điều kiện…
Bắt đầu từ người nhận và ngân sách, tiếp đến sản phẩm, báo giá, giao nhận và hồ sơ chương trình để tham khảo.
51 bài phù hợp · Trang 3/5
Bài tổng quan trước, bài chuyên sâu sauChuẩn bị quà cho đại lý và nhà phân phối: xác định ai nhận, ai duyệt và số phần mỗi đợt. Phân biệt quà cảm ơn với thưởng theo điều kiện…
Chọn quà khách VIP theo nhu cầu, quyền nhận, mức cá nhân hóa và cách bàn giao; giữ kín yêu cầu riêng, chuẩn bị cách từ chối và hỗ trợ sau…
Từ ngày cần nhận quà, tính lùi thời gian chọn mẫu, báo giá, duyệt, làm logo, chuẩn bị và giao hàng; không dùng một thời hạn cho mọi đơn.
Danh sách kiểm tra khi đặt 1.000 phần quà: xác nhận mẫu, số lượng, chia lô, kiểm hàng, cách xử lý thay đổi và người hỗ trợ sau giao.
Đối chiếu báo giá quà doanh nghiệp theo mẫu sản phẩm, tổng chi, mẫu duyệt, lịch giao, thanh toán và hỗ trợ; không xếp hạng chỉ từ đơn giá.
Hướng dẫn người mới phụ trách mua quà doanh nghiệp: chốt người nhận, ngân sách, người duyệt và tiến độ trước khi xin báo giá.
Danh sách kiểm tra triển khai chương trình nhiều chi nhánh/điểm bán: danh sách điểm, đầu mối, vật phẩm, kiểm đếm, mốc xác nhận và cách báo thiếu/sai.
Mẫu đề xuất hoạt động nội bộ: ghi mục đích, người tham gia, phương án chính và thay thế, khoản đã có báo giá và khoản mới ước tính.
So quà cố định, danh mục lựa chọn và mã ưu đãi theo độ phù hợp, công bằng cảm nhận, ngân sách, tồn từng mẫu, giao nhận và hỗ trợ.
So giảm giá, tặng quà, ưu đãi lần sau và dịch vụ theo cùng mục đích, ngân sách. Tính đủ chi phí và viết rõ điều kiện trước khi triển khai.
Tri ân khách hàng cũ bằng cách xác định mục tiêu, nhóm khách và hình thức phù hợp trước; quà tặng chỉ là một lựa chọn, không mặc định tạo doanh…
Lập hoạt động cuối năm cho doanh nghiệp nhiều ca bằng cách chia nhóm, chọn một hay nhiều phiên, phân đầu mối và kiểm đếm trước khi quyết định quà.